提供の流れ

Bridgiaでは、お客様の課題やご要望を確認したうえで、必要な支援内容を設計します。海外進出支援、海外市場調査、ESG・サステナビリティ経営コンサルティングのいずれも、以下を基本的な流れとしてサービスを提供します。

Step1：初回相談・ヒアリング

まず、お客様が抱えている課題やご要望についてお聞きします。海外進出支援では、自社の技術・製品・サービス、海外展開を検討している背景、対象国・地域、現在の検討状況等を確認します。海外市場調査では、調査の目的や意思決定したい事項、必要な情報等を整理します。ESG・サステナビリティ経営コンサルティングでは、現在の取組状況や経営上の課題、社内外から求められている対応等を確認します。

具体的な支援内容や進出先、調査項目等が決まっていない段階でも問題ありません。ヒアリングを通じて課題を整理し、どのような支援が必要かを一緒に検討します。 初回相談は無料です。

Step2：ご提案・お見積り

初回ヒアリングの内容をもとに、課題や目的に応じた支援内容をご提案します。実施する業務、成果物、支援期間、スケジュール、実施体制等を整理したうえで、必要となる工数を算定し、お見積りをご提示します。 必要以上に支援範囲を広げるのではなく、お客様の目的やご予算を踏まえ、必要な業務を組み合わせた支援内容をご提案します。

Step３：ご契約・キックオフ

ご提案内容とお見積りをご確認いただき、合意後に契約を締結します。契約後は、必要に応じてキックオフミーティングを実施し、プロジェクトの目的、支援内容、成果物、スケジュール、実施体制、お客様とBridgiaの役割分担等を確認します。 プロジェクト開始時に双方の認識を合わせることで、その後の調査やコンサルティングを円滑に進められるようにします。

Step４：調査・コンサルティング

合意した支援内容に基づき、調査、分析、戦略策定、各種施策の検討等を実施します。海外進出支援では、現地の社会課題・ニーズの把握、市場・制度の確認、製品・サービスの現地適合化、参入戦略や事業モデルの検討、現地パートナー探索、ODA・公的支援制度の活用検討等を行います。

海外市場調査では、デスクトップ調査や現地関係者へのヒアリング等を通じて、市場、競合、社会課題、顧客ニーズ、制度・規制等を調査・分析します。

ESG・サステナビリティ経営コンサルティングでは、サステナビリティ戦略やマテリアリティ、気候変動、人権、サプライチェーン、情報開示、ESG評価対応等、お客様の課題に応じた支援を実施します。 支援期間中は、お客様とのコミュニケーションを重視し、調査・検討の進捗や新たに判明した事項を共有しながら、必要に応じて進め方を調整します。

Step５：成果確認・次のステップ

支援の終了時には、調査・検討結果や成果物をご説明するとともに、支援を通じて明らかになった課題や今後検討すべき事項を整理します。Bridgiaでは、一つの業務を完了することだけを目的とせず、その成果を次の事業展開やサステナビリティ経営の取組につなげることを重視しています。例えば、海外市場調査の結果をもとに海外進出戦略の策定へ進む、海外進出によって生まれた事業を自社のサステナビリティ戦略やマテリアリティへつなげる、事業拡大に伴って生じる環境・人権等のリスクへの対応を進めるなど、お客様の状況に応じて次のステップをご提案します。 必要に応じて、継続的なコンサルティングや個別課題への支援にも対応します。

サービスの料金については「料金体系」をご確認ください。